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常態(tài)化征集，閉環(huán)式管理 合理化建議也有制度啦！
發(fā)布時間：
2023-12-12
日前，公司制定出臺了《合理化建議管理制度》，對員工合理化建議進行常態(tài)化征集、閉環(huán)式管理，并將定期組織評選，對實施有效的建議進行獎勵。
向員工征集合理化建議，是尖峰多年來一直堅持的舉措。在歷年舉行的征集合理化建議活動中，不少員工提出的“金點子”為企業(yè)管理提升、技術創(chuàng)新起到了積極的作用。為進一步調動員工參與企業(yè)管理創(chuàng)新的熱情，吸收員工在工作中的思考、創(chuàng)意、靈感以及相關意見和建議等，集中員工智慧改進、改善、提升企業(yè)各運行環(huán)節(jié)的管理水平，明確合理化建議提交通道、征集流程、處理方式等相關機制，切實將員工合理化建議轉化為具體行動，使合理化建議工作有始有終，形成閉環(huán)，助推企業(yè)穩(wěn)健運行、持續(xù)發(fā)展，由集團公司工會牽頭制定了《合理化建議管理制度》。
根據(jù)該《制度》規(guī)定，集團公司將建議常態(tài)化征集合理化建議的機制，公司員工可以以個人、多人或集體名義，隨時提交合理化建議，對企業(yè)生產經營管理中降本增效、市場拓展、技術創(chuàng)新、產品研發(fā)、安全環(huán)保、質量管理、企業(yè)文化、人力資源等方面存在的不足提出改進建議。員工可通過集團OA管理系統(tǒng)在線填寫合理化建議表提交，或下載表格填寫后以書面形式提交。員工提出的合理化建議由集團公司工會統(tǒng)一受理，每月匯總并梳理分類，反饋給相關的職能部門和下屬企業(yè)。涉及集團公司及集團公司職能部門的合理化建議，由集團工會組織相關職能部門進行評審，并形成處理意見；涉及集團公司下屬企業(yè)的合理化建議，由下屬企業(yè)進行評審和處理。
為了做到對員工合理化建議進行動態(tài)、閉環(huán)管理，各職能部門和下屬企業(yè)須將合理化建議的評審、采納、實施情況定期提交集團公司工會匯總。集團公司工會和下屬企業(yè)工會每個季度將分別組織對被采納的合理化建議進行評選，確定相應的獎勵對象和獎勵額度;對年度內被采納并產生實際效果的合理化建議，由集團公司工會每年牽頭組織一次綜合評比，效果特別顯著的，將對提出者和整改實施者給予表彰。（傅亦武）
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